Талант завтрашнего дня, приоритет сегодняшнего дня
Помощь в создании стратегических решений по обеспечению готовности рабочей силы
Лидеры сталкиваются со сложными и противоречивыми вызовами, будь то глобальная нехватка навыков, экономическая неопределенность или технологический сбой. Успешно реагировать на них, одновременно предоставляя то, что понадобится завтра, — это пугающе, но несомненно то, что многие из сегодняшних крупнейших бизнес-вызовов — на самом деле — это вызовы, связанные с людьми.
Поэтому функции управления персоналом должны вступить в новую эру, где HR выходит за рамки своих традиционных ролей, становясь ключевым архитектором в построении гибких, устойчивых организаций, готовых к будущему. Где стратегия управления персоналом заключается не только в управлении талантами, но и в лидерстве с ними. Не просто в согласовании с бизнесом, но и в его продвижении вперед.
Этот стратегический подход имеет решающее значение не только для вашей кадровой функции, но и для будущего организации в целом.
Цель? Модель работы с людьми, которая работает сейчас и в будущем.
- Решения о будущих функциях персонала будут приниматься на основе прогнозной и предписывающей аналитики, обеспечиваемой искусственным интеллектом .
- Специализированные команды будут развиваться, чтобы стать более эффективными, гибкими и обладающими глубокими знаниями.
- Подавляющее большинство процессов будет автоматизировано, а все остальное будет передано компании Global Business Solutions (GBS), которая разместит все необходимые подразделения в наиболее подходящих местах.
- Центры инноваций будут играть центральную роль в формировании преобразующего опыта сотрудников .
- Функция «Человеческая деятельность» будет инициировать интеграцию ESG, пропаганды целей и разнообразия, справедливости и инклюзивности (DE&I) с бизнес-стратегиями.
- Стремление к операционному совершенству приведет к новаторской оптимизации процессов на основе данных и гибкости ресурсов .
- Акцент будет смещен в сторону экосистемы, ориентированной на навыки , что повысит конкурентоспособность и масштабируемость.
Как мы можем помочь вашим людям добиться успеха
Мы работаем с организациями, помогая им создавать гибкие, дальновидные кадровые функции, используя возможности аналитики и искусственного интеллекта (ИИ) в качестве основы для принятия решений, расширяющих возможности стратегического лидерства.
- Используйте технологии, сохраняя при этом человеческие навыки на переднем плане
- Поставьте опыт работы с людьми в центр трансформации
- Повышение эффективности работы и снижение рисков
- Выступайте за что-то большее, чем «то», что вы делаете.
- Разработать долгосрочную устойчивую операционную модель и план развития рабочей силы
- Сосредоточьтесь на развитии лидеров-трансформаторов
- Не бойтесь экспериментировать и будьте смелыми
Используйте технологии, сохраняя при этом человеческие навыки на переднем плане
Мы можем оказать вам поддержку в повышении квалификации и переподготовке ваших сотрудников, создавая организацию, которая действительно ориентирована на навыки и внедряет необходимые возможности, инструменты и технологии, дополняющие, а не умаляющие важнейшие человеческие навыки.