Правильный состав талантов для создания ценности

Поскольку до 85% расходов связаны с людьми, организациям необходимо прогнозировать свои стратегические и операционные потребности и соответствующим образом распределять ресурсы. Но мир меняется. Цифровая рабочая сила уже здесь — и новые возможности, которые дает нам взаимодействие человека и машины, безграничны и трансформируют роль людей на работе. Глобальная пандемия еще раз подчеркнула необходимость понимания навыков рабочей силы для обеспечения быстрого поворота — и те организации, которые продвинулись дальше в принятии цифровизации, вышли вперед.

Понимая возможности автоматизации, меняющиеся способы использования организациями потенциала человеческих навыков и потребности бизнеса в меняющемся глобальном деловом ландшафте и на протяжении всего жизненного цикла сотрудника, мы гарантируем, что организации смогут находить, воспитывать и мотивировать подходящих, легко адаптирующихся, новаторских и квалифицированных сотрудников, которые им нужны в цифровую эпоху.